10月25日晚間，上海家化（600315.SH）披露2023年第三季度財務報告。報告顯示，公司1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入50.91億元；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.94億元，同比增長25.83%。第三季度，由于零售環(huán)境疲軟，公司占比較高的線下渠道承壓，公司單季收入出現(xiàn)負增長。同時，公司維持未來經(jīng)濟趨穩(wěn)、消費復蘇的預判，在Q3加大營銷投入，并取得一定成效，旗下美妝品牌玉澤和雙妹實現(xiàn)雙位數(shù)增長。值得一提的是，1-9月興趣電商業(yè)務表現(xiàn)出色，取得近200%顯著增長；線下新零售業(yè)務亦實現(xiàn)約23%的快速增長，優(yōu)化調整成效顯現(xiàn)。
公司同期還發(fā)布了組織機構調整的公告，宣布設立美容護膚與母嬰事業(yè)部、個護家清事業(yè)部、海外事業(yè)部，并將以事業(yè)部為決策主體，并對業(yè)績結果負責，以進一步提升公司運營質量、激發(fā)組織效率、加速業(yè)務增長。隨著事業(yè)部制的正式落地，線下業(yè)務將深化調整，線上業(yè)務將持續(xù)發(fā)力，以推動公司高質量、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)中長期的目標和愿景。
發(fā)力線上優(yōu)化線下
事業(yè)部制試點顯效
今年第三季度，公司持續(xù)加大對品牌建設和人群招新的投入，加速線上發(fā)展和線下調整，提升品牌和渠道之間的協(xié)同效率。線下業(yè)務占比較重的個護家清品類在第三季度組織機構調整的前期試點中展現(xiàn)出新的發(fā)展動能，進一步印證了公司機構調整的有效性。
在美容護膚與母嬰板塊，玉澤在抖音渠道實現(xiàn)快速增長，7月上新玉澤修敏精華，9月上新玉澤修護面霜，結合明星代言人白宇的號召力和結合平臺大IP，破圈傳播、強勢招新，活動期間，品牌全網(wǎng)曝光突破2億+，已取得Q2和Q3兩個季度持續(xù)雙位數(shù)增長的好成績；
佰草集線上銷售份額顯著提升，在天貓品牌年度會員日呈爆發(fā)式增長，活動期間GMV破1100萬，新客成交同比增長205%，天貓美妝個護直播間成交排行TOP1；
雙妹在第三季度獲得雙位數(shù)的增長，明星品玉容霜3.0重磅升級于9月上市，主打抗光老抗氧抗糖功效，幫助消費者解決皮膚老化問題。
在個護家清板塊，享受到組織機構試點調整紅利的美加凈品牌，其9月的自播團隊——“老Baby天團”在抖音火熱出圈，直播首秀為美加凈帶來了1290萬人次曝光，直播觀看人次達545萬，10月品牌攜手代言人蘇有朋重磅推出金維E系列。而六神在鞏固花露水品類高市占率的絕對優(yōu)勢的基礎上，通過舉辦“第二屆清涼節(jié)”，吸引了在夏日高溫出行的年輕人玩轉清涼社交，持續(xù)夯實品牌年輕化策略；家安品牌則在外部環(huán)境承壓的情況下，實現(xiàn)了1-9月收入端的增長。同時，線下新零售渠道增長強勁，已然成為扭轉線下渠道流量下滑的重要驅動力，這也展現(xiàn)了線下業(yè)務占比較重的個護家清事業(yè)部在組織架構調整試點中展現(xiàn)出的優(yōu)化成果。
隨著公司組織機構的深化調整改革，以事業(yè)部制推動各板塊的業(yè)務發(fā)力線上、優(yōu)化線下，有望進一步激發(fā)組織效能，提升整體運營效率。此外，報告期內上海家化在全域CRM建設成果顯著成效，截止目前，累計會員數(shù)量已超1800萬；在私域社群中，已沉淀超過240萬人，有效地推動了跨品牌連帶策略，提升了整體用戶的品牌粘性、復購、整體生命周期價值。報告期內，公司還舉辦了“全域CRM家悅薈周年慶積分兌禮”活動，吸引了大量會員的熱情參與。
ESG評級2年跳4級躍升至A
堅持高質量可持續(xù)發(fā)展
報告期內，上海家化持續(xù)推動ESG可持續(xù)發(fā)展的實踐，在MSCI（摩根士丹利資本國際公司）新發(fā)布的ESG評級中，上海家化獲得A級。公司自21年發(fā)布《ESG中長期可持續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃》后，在兩年的時間里連跳四級，是目前國內美妝行業(yè)評級最高的企業(yè)。
公司致力于長期發(fā)展，努力減少生產(chǎn)、運營等過程以及產(chǎn)品和服務全生命周期對環(huán)境的影響。2023年，公司在產(chǎn)品包裝方面推陳出新，不僅對消費者進行包裝循環(huán)使用的教育，也在產(chǎn)品設計上也貫穿了3R理念，今年推出的佰草集御齡系列產(chǎn)品內部采用了可替換芯設計，實現(xiàn)了包裝的重復利?。
在碳管理方面，公司在青浦跨越工廠啟動太陽能光伏項目，年均預估可實現(xiàn)發(fā)電360萬度，預計可減碳2000余噸；已實施三年的“飛粵計劃”持續(xù)進行物流大倉整合，減少了華南地區(qū)物流運輸以及倉儲方面產(chǎn)生的碳排放；同時，公司在價值鏈上下游開展碳足跡追蹤，收集合作伙伴的碳管理績效，有序推進產(chǎn)品碳足跡評估工作。在產(chǎn)品方面，公司引入EWG評級體系，優(yōu)選EWG評分綠色原料，并制定了包含142項的《禁用與受關注化學成分清單》，讓消費者能夠安心使用產(chǎn)品。
今年，公司還啟動了“家·公益”項目，分別在品牌端、企業(yè)端、員工端分別開展了不同的公益行動，并成立了首支員工志愿者隊伍。公司關愛自閉癥青年和兒童，成為慈善超市合作伙伴、支持大齡“星青年”就業(yè)；向京津冀水災受災地區(qū)群眾和救援隊捐贈了上百萬物資產(chǎn)品；攜手上海市青少年發(fā)展基金會聯(lián)合主辦“家·公益”六安希望小學師生看上�；顒�，支持鄉(xiāng)村振興，賦能青少年成長。
來源：上海家化官網(wǎng)