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兩天一夜 成長的蛻變

團隊,這個詞,每個人都有著自己的理解!耙蝗喝嗽谝黄,那不叫團隊,而是團伙;只有心在一起,才叫團隊。”田沂桐老師的這句話道出了團隊的真諦。在兩天一夜的團隊凝聚力訓(xùn)練營中,我對團隊的理解再次加深。也讓我發(fā)現(xiàn)了我自己所存在的不足:

兩天一夜 成長的蛻變

一、不夠沉著

每臨大事有靜氣,什么意思呢?就是說,當(dāng)你遇到大事的時候,不要慌亂、不要著急、不要六神無主;艁y,也是一個人心理素質(zhì)差的表現(xiàn)。

在此次訓(xùn)練營中,我深刻的意識到自己在這方面的不足。在風(fēng)雨同舟環(huán)節(jié),本來說好的方案,到具體執(zhí)行的時候,出現(xiàn)了偏差。人員一擁而上,沒有按照順序來,勉強在規(guī)定的時限內(nèi)站穩(wěn)木臺。但,由于重心不穩(wěn),沒有堅持到2分鐘,最終以失敗告終。

我當(dāng)時就是慌了,只想著趕快站上去,不要還沒開始就失敗。下來之后,想了想,其實,我那時如果再沉著一點,稍微調(diào)整一下隊員的位置,我們就不會那么容易就失敗。因此,在接下來的環(huán)節(jié),我時刻提醒自己要沉著冷靜,沒有再出現(xiàn)太大的紕漏。

在工作中也一樣,遇事千萬不能慌,尤其是網(wǎng)站程序,如果因為慌亂而寫錯了代碼,就可能會對網(wǎng)站造成不可估量的嚴重后果。一定要平心靜氣,發(fā)現(xiàn)問題,一步一步的排查,不要急著下手去改,本地測試過正常之后才能上傳到網(wǎng)上。

兩天一夜 成長的蛻變

二、不夠果斷

俗話說:“當(dāng)斷不斷,反受其亂!”果斷,是一個的所必備的能力。優(yōu)柔寡斷,不但會降低個人領(lǐng)導(dǎo)魅力,降低團隊士氣,也往往會使團隊不能占得先機。

在本次訓(xùn)練營中,正是我處事不夠果斷,使團隊喪失了很多得分的機會。

比如,之前4月份的壽光菜博會。雖然組委會今年的邀請函還沒有發(fā)布,但其實內(nèi)容都差不多,先用往屆的內(nèi)容,時間改成今年的就可以上傳到網(wǎng)站上。那時,我就是不夠果斷,想要再等等,等組委會的邀請函發(fā)布了我再添加。但那時已經(jīng)晚了,關(guān)鍵詞排名已經(jīng)被3456搶先占去。

在以后的工作中,只要是對網(wǎng)站有利的,想到了就要馬上去實施,不能再猶猶豫豫、拖拖拉拉。

三、思維定式

用4條連貫的直線將九個點全部連在一起。這道題,讓我抓耳撓腮了大半天沒有做出來。田老師公布答案之后,才發(fā)現(xiàn),原來可以這樣。沒有人告訴我們九個點是一個框,而是我自己將自己框在了里面。

我們往往會習(xí)慣性的按照以前的經(jīng)驗來處理遇到的難題,以前的經(jīng)驗將我們緊緊地限定在了框內(nèi),正是這種思維定式,往往會使我們走進死胡同。

比如,我在寫病蟲害WAP站的時候遇到的菜單下拉框不會自己收回的問題。我按照以往的經(jīng)驗,這應(yīng)該是失去焦點再觸發(fā)下拉框收回的機制,然后,我就開始按照以前寫的來改js,但是沒有效果,開始陷入了死循環(huán),一點點查代碼有沒有寫錯,刪了重寫,來來回回幾遍還是不行。然后,我就百度了一下,找到了解決方法,用hover解決。

其實,原理很相似,但是li不適用焦點機制,而hover是根據(jù)鼠標來觸發(fā)的機制。

打破思維定式,才能給自己更為廣闊的天空。

兩天一夜,有激情、有吶喊、有淚水、有笑顏。經(jīng)歷過的才深刻,失去過才更珍惜。成長必然伴隨著痛苦,但再痛苦,也擋不住想要成長的心。蛻變,讓時間來檢驗!

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